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企業(yè)的發(fā)展離不開人才，企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭。天為技術(shù)秉持“為科技創(chuàng)新、社會進(jìn)步做貢獻(xiàn)”之經(jīng)營宗旨和“推動智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”之企業(yè)使命，視人才為企業(yè)第一資源和第一生產(chǎn)力，致力于成為中國機(jī)器人與智能技術(shù)的領(lǐng)先企業(yè)。                 

目標(biāo)             

技術(shù)引領(lǐng)天為技術(shù)發(fā)展，技術(shù)發(fā)展來源于人才的奉獻(xiàn)，因此人才是天為技術(shù)的最寶貴財(cái)富。天為技術(shù)致力于打造具有凝聚力、責(zé)任感和創(chuàng)新精神，契合天為技術(shù)，富有戰(zhàn)斗力和生機(jī)活力的人才隊(duì)伍，以推動人才和技術(shù)發(fā)展，確立天為技術(shù)在智能技術(shù)領(lǐng)域的人才和技術(shù)優(yōu)勢。        

選才觀            

德為先，品為上

誠信公正，主動敬業(yè)                 

根據(jù)崗位工作特性，確定合適的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，招聘與崗位適配的人才，避免高才低用造成人工成本的浪費(fèi)，也要避免低才高用造成崗位目標(biāo)難以達(dá)成。                 

要求新員工在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和暴露自己的不足，實(shí)踐后善于結(jié)合理論進(jìn)行歸納總結(jié)，促使新員工綜合能力的提高。

用才觀              

人盡其用，合理授權(quán)， 

識才之能 ，用才之長。              

 對干部：選拔認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，并比別人卓越貢獻(xiàn)的人做干部；干部的基本職責(zé)是依據(jù)企業(yè)的宗旨主動和負(fù)責(zé)地開展工作，使企業(yè)富有前途，工作富有成效，員工富有成就；天為技術(shù)干部的責(zé)任是以平和的心態(tài)去面對并一起解決問題。

對員工：以員工貢獻(xiàn)度來評價(jià)員工；我們提倡員工既要努力學(xué)習(xí)，又要務(wù)實(shí)做事。                 

人才觀                

以人為本，人盡其才，共同發(fā)展

我們致力于將天為機(jī)電建立成學(xué)習(xí)型的組織，通過崗位實(shí)踐、輪崗、開展培訓(xùn)、員工自學(xué)、舉辦同企業(yè)見學(xué)活動等方式，致力于培養(yǎng)員工成為可以及時響應(yīng)市場快速變化且德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。